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OKR工作法:高效目标管理与执行策略的权威指南
OKR工作法通过设定清晰目标(Objectives)和量化关键结果(Key Results),提供目标分解与执行跟踪的系统框架,帮助企业实现战略对齐、提升执行力并优化资源投入,是推动组织与个人绩效突破的核心工具。
资源介绍
OKR工作法是提升团队与个人绩效的核心方法论,通过目标设定(Objectives)与关键结果(Key Results)的系统化结合,帮助企业明确战略方向、分解执行路径。本资源详细解析OKR的制定逻辑,包含目标对齐、进度追踪、动态调整等实战技巧。适用于企业战略落地、跨部门协作优化及个人职业目标管理,有效解决目标模糊、执行低效等痛点,助力高效达成业务目标与长期发展。
主要特色
- 明确战略方向与行动路径;提升团队执行效率与协同能力;动态追踪目标进展并优化策略;有效匹配个人与组织绩效目标
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